Купівля франшизи дає вже готовий бренд, корпоративний стиль, бізнес-модель, стандарти якості та торгову марку. Часто франчайзер навіть допомагає з вибором локацій на підставі розрахунку прохідності. Трапляються випадки, коли політика розміщення торгових точок вже закладена в умовах франшизи.
З рекламою вам теж допоможуть, що не означає відсутність витрат, але частково знімає головний біль організації та контролю. Крім того, напрацювання франчайзера перевірені часом, отже надійні.
Та й клієнти більше довіряють відомому бренду. Ще один плюс – наявність сумлінних постачальників, якщо франчайзер займається закупівлею на мережу або сам виробляє продукцію. Звучить добре, але є нюанси.
По-перше, франчайзери теж іноді зазнають невдачі. Тому що конкуренція зростає, ситуація на ринку змінюється і не всі на це вчасно реагують.
Тому звертайте увагу на динаміку розвитку мережі – якщо нових точок відкривається мало або мережа помітно зменшується, то якість франшизи під питанням.
По-друге, ваш бізнес буде не до кінця вашим. Від вас, як і раніше, необхідна залученість у багатьох питаннях, але ви не зможете змінити систему. Не вдасться поекспериментувати з бізнес-моделлю, дизайном, асортиментом.
Вибір партнерів і постачальників треба узгоджувати з франчайзером. Той самий запуск реклами здійснюватиметься централізовано на всю мережу.
Для розвитку власного бренду це не підійде. Тому подумайте, наскільки ви готові підкорятись уніфікованим стандартам. Якщо ви хочете реалізувати свої ідеї, то краще створювати бізнес без франшизи.
А якщо для вас важливіша підтримка досвідчених людей, ніж самовираження, то можна спробувати запуститися з франшизою.